Réponse directe
Établissez le calendrier autour de l’approbation des spécifications, de l’outillage, de l’échantillonnage, de la décoration, de l’inspection et de l’expédition. Obtenez un calendrier spécifique au projet plutôt que de vous fier à une demande de délai générique.
La production n'est qu'une étape. Des illustrations retardées, une fermeture non approuvée ou un dossier d'emballage incomplet peuvent empêcher un projet d'avancer même lorsque la capacité de l'usine est disponible.
Identifier les portes de décision
Désignez un responsable et une date cible pour l’approbation des dessins, des échantillons, des illustrations et de l’emballage. Précisez si une période de production indiquée commence au dépôt, à l'approbation finale, à la disponibilité du matériel ou à un autre événement convenu.
Planifier les changements et les transferts
Prévoyez du temps pour l’expédition des échantillons, les essais de remplissage, les corrections d’inspection et la réservation logistique. Demandez comment une modification de conception affecte le calendrier et quels jalons doivent être réapprouvés. Suivez les modifications dans un journal de révision partagé.
Liste de vérification
- Définissez l'événement de départ pour chaque étape citée.
- Inclure la clôture et l’approbation des illustrations.
- Réservez du temps pour le transit des échantillons et les essais.
- Convenez des étapes d’inspection et de libération.
- Séparez l’achèvement de l’usine de la date d’arrivée.
Question fréquente
La date d’achèvement de l’usine peut-elle être utilisée comme date de livraison ?
Non. Les modalités de transport, de remise et de destination prennent plus de temps. Confirmez si la date fait référence à l'achèvement de la production, à l'expédition ou à l'arrivée à un endroit désigné.