直接回答

采购成本应覆盖可投入使用的完整包装,包括组件、开发、装饰、保护包装和交付安排,不能只看空瓶单价。

特殊包装、额外装配或产线操作都可能改变成本。应建立项目成本表,并明确每项估算的前提。

建立完整费用表

区分模具、打样和制版等一次性费用与持续生产费用。确认瓶盖、装配、检验是否包含,运输估算应使用实际包装尺寸。

分析成本变化

比较不同数量、运输报价、约定损耗和返工安排下的结果。采用可说明的项目假设,避免套用统一比例。

采购核对清单

  1. 分列瓶体、瓶盖和装饰
  2. 计入开发与样品运输
  3. 用实际包装参数估算物流
  4. 确认检验和操作费用
  5. 标出未含项及不确定项

常见问题

复购报价还要重复计入模具费吗?

应确认报价口径。把一次性开发费用和后续生产费用分开,避免比较复购成本时重复计算。

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