要点

コンポーネント、開発、装飾、保護、配信の前提条件を含む、完全に使用可能なパックのコストを計算します。単に注文した数量ではなく、予想される受け入れ数量で割ります。

単価によって、プロジェクト内の他の場所のコストが隠れてしまう可能性があります。特別な梱包や追加のライン処理が必要なデザインは、同じ購入価格のより単純なボトルとは異なる商業的影響を与える可能性があります。

プロジェクトのコストシートを作成する

金型、開発サンプル、アートワークのセットアップからの経常コストを分離します。クロージャー、組み立て、品質検査が含まれるかどうかを記載します。実際のルートと梱包の寸法については、現在の物流見積もりを使用してください。

感度チェックを実行する

注文量、運賃の変更、破損許容量、やり直しなどの現実的なシナリオを比較します。一般的なパーセンテージではなく、文書化されたプロジェクトの前提条件を使用します。どの変更を加えれば代替設計がより実用的になるかを特定します。

調達チェックリスト

  1. ボトル、栓、装飾品を個別にリストします。
  2. ツールとサンプルの輸送が含まれます。
  3. 貨物の比較には梱包寸法を使用します。
  4. 合意された検査と取り扱いを説明します。
  5. 除外項目および不確実な費用項目を文書化します。

よくある質問

すべての再注文価格に工具費用を含めるべきでしょうか?

サプライヤーの価格設定の根拠を明確にします。繰り返し注文の比較で同じ開発コストが 2 回カウントされないように、1 回限りのツーリング料金と定期的な生産価格を識別できる必要があります。

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